Martel transforma su logística con el sistema VKM WMS de Valkimia
WMS, la solución que transformó la logística de Martel Conoce cómo ayudamos a la empresa a gestionar en tiempo real su mercadería, reducir la carga operativa, optimizar la duración de la preparación de pedidos y mejorar el seguimiento de los inventarios. Acerca del cliente Situación previa Desafíos Implementación Impacto ACERCA DE MARTEL: Martel es una PYME establecida en 1970 en Salta, Argentina, fundada por Fernando Martel. Actualmente, Martel lidera el mercado en la región, especializándose en productos de pinturas arquitectónicas, automotrices, industriales, y materiales de construcción en seco. La empresa tiene un total de 6 sucursales y una casa central, sumando + 70 empleados comprometidos con la excelencia operativa y la mejora continua. SITUACIÓN PREVIA A LA IMPLEMENTACIÓN: Antes de implementar WMS, Martel llevaba adelante sus procesos logísticos de manera manual. Los flujos de trabajo dependían de sistemas internos no automatizados, lo que generaba ineficiencias tanto en el control de inventario como en la gestión de pedidos y la respuesta al cliente. Este sistema limitaba la capacidad de Martel para satisfacer la creciente demanda y mejorar sus tiempos de entrega. DESAFÍOS Optimizar el inventario El seguimiento de stock se realizaba manualmente, lo cual generaba frecuentes errores de inventario y afectaba la precisión del stock disponible. Agilizar la gestión de pedidos La entrada de pedidos y su asignación se hacía manualmente, lo que aumentaba el tiempo de respuesta y generaba demoras en las entregas. Organizar la mercadería del depósito La ubicación de los productos no estaba sistematizada, dificultando el acceso rápido a cada artículo y afectando el tiempo de preparación y despacho de los pedidos. SOLUCIÓN Implementación de WMS VKM Warehouse les permitió controlar el depósito de un modo integral, potenciando su productividad. Desde la recepción a la expedición, se optimizaron los procesos de gestión y la logística interna de manera ordenada, simple y eficiente. Además, esto ayudó a incrementar la calidad del servicio a través de una mejor planificación de las entregas y de la reducción de errores en la preparación. IMPACTO EN EL NEGOCIO La implementación de WMS de Valkimia generó una mejora notable en la eficiencia operativa y la precisión del inventario. Entre los beneficios más destacados: 20% Reducción de carga operativa con una gestión más ágil de pedidos y asignación de recursos. 20% Aumento de la precisión de inventarios mejorando la satisfacción del cliente al reducir errores en la disponibilidad de productos. 15% Optimización del tiempo de procesamiento de pedidos logrando despachos más rápidos. ¿QUÉ OPINAN SOBRE NOSOTROS? “Martel decidió trabajar con Valkimia por la solución integral que proponía con WMS, que se ajustaba a las necesidades específicas de la empresa, además de su experiencia en el sector logístico. La propuesta de Valkimia incluía mejoras específicas que permitirían a Martel un manejo más ágil de su inventario y una reducción de errores operativos”, Gustavo RuedaLíder de Proyecto
