Drovet
Con el sistema VKM WMS de Valkimia, Drovet transforma su logística y alcanza nuevos niveles de precisión, trazabilidad y control. Drovet, empresa líder en distribución de medicamentos veterinarios, implementó el sistema VKM WMS de Valkimia para optimizar sus procesos logísticos y alcanzar mayores niveles de precisión en la preparación de pedidos, confiabilidad en inventarios y trazabilidad de los productos en su cadena de suministro. La solución permitió alinear las operaciones claves, mejorando la eficiencia y experiencia del cliente, crucial en un sector con altas demandas de servicio. Acerca del cliente Situación previa Desafíos Implementación Impacto ACERCA DE DROVET: Drovet es una empresa argentina con 50 años de experiencia en la distribución de productos veterinarios. Especializada en la comercialización de medicamentos e insumos para la sanidad animal, la compañía ofrece más de 4000 productos en los principales laboratorios de Argentina. SITUACIÓN PREVIA A LA IMPLEMENTACIÓN: Drovet se enfrentaba a un entorno altamente competitivo donde la precisión logística y la satisfacción del cliente son fundamentales. La empresa, que ya contaba con un fuerte enfoque en la excelencia operativa, detectó áreas clave de mejora en su proceso logístico, particularmente en la preparación de pedidos, el control de inventarios y la trazabilidad de los productos DESAFÍOS Minimización de errores en la preparación de pedidos La necesidad de reducir los errores humanos en la preparación de pedidos. Confiabilidad del inventario Requerían una solución que garantizara una mayor precisión en los niveles de inventario, asegurando que los productos estuvieran disponibles cuando los clientes los necesitaran. Trazabilidad de los pedidos La falta de visibilidad en tiempo real de la ubicación y estado de los pedidos dificultaba la comunicación efectiva con los clientes, quienes demandaban saber el estado exacto de sus productos durante el proceso de distribución. SOLUCIÓN La solución WMS permitió integrar y optimizar tres procesos clave dentro de la operación de la empresa: Ingreso de mercadería Con tableros en tiempo real, Drovet puede ver indicadores importantes como la cantidad de artículos entrantes y sus laboratorios, optimizando el espacio de almacenaje y la clasificación de productos. Almacenaje y preparación de pedidos El sistema WMS facilita la preparación de pedidos mediante escaneo y control de salidas, asegurando que los productos estén listos para el transporte sin errores. Trazabilidad en tiempo real Drovet puede monitorear cada pedido desde su ingreso hasta la salida del depósito, proporcionando información precisa a los clientes sobre el estado de sus pedidos. IMPACTO EN EL NEGOCIO La implementación de WMS generó beneficios significativos para Drovet Reducción de errores La automatización y el escaneo de productos durante la preparación de pedidos disminuyeron drásticamente los errores humanos, mejorando la precisión en los envíos. Mejor control de inventarios Con el WMS, Drovet obtiene una visión clara y precisa de su inventario, facilitando la toma de decisiones y asegurando la disponibilidad de productos cuando se necesitan. Optimización de la trazabilidad Los clientes ahora pueden conocer en tiempo real el estado de sus pedidos, lo que mejora la comunicación y la satisfacción general. Mayor eficiencia operativa La integración de los procesos de ingreso, almacenaje y preparación de pedidos aumentó la velocidad y eficiencia del trabajo, optimizando el uso de recursos humanos y el espacio de almacén. ¿QUÉ OPINAN SOBRE NOSOTROS? “En un negocio como el de la distribución veterinaria con un alto impacto el nivel de servicio logístico hemos buscado siempre herramientas que colaboren y WMS que fue el producto que contratamos con Valkimia iba en ese sentido” Germán JasinskyGerente de Operaciones.
Martel transforma su logística con el sistema VKM WMS de Valkimia
WMS, la solución que transformó la logística de Martel Conoce cómo ayudamos a la empresa a gestionar en tiempo real su mercadería, reducir la carga operativa, optimizar la duración de la preparación de pedidos y mejorar el seguimiento de los inventarios. Acerca del cliente Situación previa Desafíos Implementación Impacto ACERCA DE MARTEL: Martel es una PYME establecida en 1970 en Salta, Argentina, fundada por Fernando Martel. Actualmente, Martel lidera el mercado en la región, especializándose en productos de pinturas arquitectónicas, automotrices, industriales, y materiales de construcción en seco. La empresa tiene un total de 6 sucursales y una casa central, sumando + 70 empleados comprometidos con la excelencia operativa y la mejora continua. SITUACIÓN PREVIA A LA IMPLEMENTACIÓN: Antes de implementar WMS, Martel llevaba adelante sus procesos logísticos de manera manual. Los flujos de trabajo dependían de sistemas internos no automatizados, lo que generaba ineficiencias tanto en el control de inventario como en la gestión de pedidos y la respuesta al cliente. Este sistema limitaba la capacidad de Martel para satisfacer la creciente demanda y mejorar sus tiempos de entrega. DESAFÍOS Optimizar el inventario El seguimiento de stock se realizaba manualmente, lo cual generaba frecuentes errores de inventario y afectaba la precisión del stock disponible. Agilizar la gestión de pedidos La entrada de pedidos y su asignación se hacía manualmente, lo que aumentaba el tiempo de respuesta y generaba demoras en las entregas. Organizar la mercadería del depósito La ubicación de los productos no estaba sistematizada, dificultando el acceso rápido a cada artículo y afectando el tiempo de preparación y despacho de los pedidos. SOLUCIÓN Implementación de WMS VKM Warehouse les permitió controlar el depósito de un modo integral, potenciando su productividad. Desde la recepción a la expedición, se optimizaron los procesos de gestión y la logística interna de manera ordenada, simple y eficiente. Además, esto ayudó a incrementar la calidad del servicio a través de una mejor planificación de las entregas y de la reducción de errores en la preparación. IMPACTO EN EL NEGOCIO La implementación de WMS de Valkimia generó una mejora notable en la eficiencia operativa y la precisión del inventario. Entre los beneficios más destacados: 20% Reducción de carga operativa con una gestión más ágil de pedidos y asignación de recursos. 20% Aumento de la precisión de inventarios mejorando la satisfacción del cliente al reducir errores en la disponibilidad de productos. 15% Optimización del tiempo de procesamiento de pedidos logrando despachos más rápidos. ¿QUÉ OPINAN SOBRE NOSOTROS? “Martel decidió trabajar con Valkimia por la solución integral que proponía con WMS, que se ajustaba a las necesidades específicas de la empresa, además de su experiencia en el sector logístico. La propuesta de Valkimia incluía mejoras específicas que permitirían a Martel un manejo más ágil de su inventario y una reducción de errores operativos”, Gustavo RuedaLíder de Proyecto
