Conoce cómo una empresa de nutrición animal logró tener una operación logística propia con VKM WMS

Ayudamos a una compañía del sector de nutrición para mascotas a desarrollar su red logística interna desde cero, reducir costos operativos y expandirse regionalmente con una solución flexible y confiable.

ACERCA DE LA EMPRESA:

Empresa con más de 20 años de experiencia en el desarrollo, producción y comercialización de alimentos balanceados para perros y gatos. Con sede en Argentina y presencia en varios países de Latinoamérica, destaca por su apuesta por la innovación y la calidad en nutrición animal. Cuenta con múltiples centros de distribución propios y un equipo profesional en constante crecimiento.

SITUACIÓN PREVIA A LA IMPLEMENTACIÓN:

La compañía decidió dejar atrás el modelo tercerizado y asumir el control total de su logística. Esto implicaba construir una red de almacenes propios e implementar un sistema de gestión que permitiera organizar los procesos desde cero, con foco en la eficiencia operativa y la escalabilidad.

DESAFÍOS

Construir una operación propia desde cero

No contaban con procesos internos definidos ni herramientas previas, por lo que necesitaban una solución que pudiera acompañar una implementación gradual y adaptarse a un entorno cambiante.

Reducir costos y ganar autonomía

El objetivo era generar ahorros significativos respecto al modelo tercerizado, mejorando la rentabilidad sin comprometer el nivel de servicio.

Escalar con un modelo replicable

El proyecto debía permitir replicar rápidamente el esquema en otros centros de distribución, tanto en el país como en el exterior.

IMPLEMENTACIÓN

VKM WMS, la herramienta elegida para una operación en expansión

Se implementó la solución VKM Warehouse en los centros de distribución estratégicos, comenzando por los procesos más críticos. Gracias a su flexibilidad, la implementación permitió avanzar rápidamente sin frenar la operación y fue adaptándose a medida que se definían nuevos procesos.
El acompañamiento funcional y técnico del equipo de Valkimia fue clave en todas las etapas del proyecto, desde la puesta en marcha hasta la expansión del modelo.

IMPACTO

Reducción de hasta un 40 % en los costos operativos

frente al modelo anterior.

Implementación exitosa en múltiples centros logísticos

dentro y fuera del país.

Gestión unificada, escalable y orientada al crecimiento del negocio.