De billetera para la economía social a infraestructura PSP: cómo escalar en un mercado en constante cambio

ACERCA DE SG FINTECH:

SG Financial Technology nace como parte del proceso de transformación digital de Banco Coinag, con un objetivo claro: acercar herramientas digitales a un segmento históricamente relegado del sistema financiero, la economía social. 

Su primera solución fue una billetera digital diseñada específicamente para este ecosistema, permitiendo acceder a transferencias y operar dentro del mundo digital de forma simple y segura. 

Con el crecimiento del mercado y la evolución de las necesidades, SG amplió su propuesta hacia un modelo más robusto, incorporando servicios de procesamiento de pagos y evolucionando hacia un esquema de PSP as a Service, capaz de operar a gran escala.

SITUACIÓN PREVIA A LA IMPLEMENTACIÓN:

El punto de partida de SG estaba enfocado en un nicho específico: brindar inclusión financiera a través de una billetera digital. 

Sin embargo, el rápido crecimiento y la dinámica del mercado fintech generaron un nuevo escenario: mayor demanda de procesamiento de pagos, necesidad de escalar la operación, nuevos requerimientos regulatorios y cambios constantes en integraciones y proveedores. 

Lo que comenzó como un producto puntual requería convertirse en una plataforma mucho más flexible, escalable y preparada para operar en un entorno complejo. 

El resultado: sobrecostos, menor control y una operación que no podía escalar

DESAFÍOS

El proceso de evolución de SG presentó estos desafíos: 

Escalar sin perder velocidad en un contexto de crecimiento acelerado

Redefinir la arquitectura tecnológica para soportar un modelo PSP

Adaptarse a cambios constantes del mercado fintech

Cumplir con requisitos de compliance e integración en Argentina

Mantener un time to market competitivo frente a nuevas oportunidades

IMPLEMENTACIÓN

Desde el inicio, Valkimia acompañó a SG no solo en el desarrollo tecnológico, sino en la construcción del producto y su evolución estratégica. 

El trabajo incluyó:

  • Rediseño completo de arquitectura, infraestructura y código
 
  • Adaptación del producto hacia un modelo PSP as a Service
 
  • Acompañamiento en decisiones técnicas y de negocio
 
  • Integración de criterios de compliance desde el diseño

 

  • Formación de equipos mixtos para acelerar desarrollos

IMPACTO EN EL NEGOCIO

Crecimiento sostenido del negocio

Duplicación de la cartera de clientes

Expansión hacia billeteras

Interoperables y servicios PSP

Procesamiento de picos

De 14 millones de transacciones mensuales

99% de success rate

En operaciones

Reducción de tiempos de salida a producción

¿QUÉ OPINAN SOBRE NOSOTROS?