De billetera para la economía social a infraestructura PSP: cómo escalar en un mercado en constante cambio

SG Financial Technology pasó de una billetera digital para la economía social a operar como PSP as a Service a gran escala.

  • Banca y Fintech
  • Argentina
  • Desarrollo de software
  • 99%de success rate en operaciones
  • 14 Mde transacciones mensuales procesadas en picos
  • x2cartera de clientes
El cliente

Acerca de SG Financial Technology

SG Financial Technology nace como parte del proceso de transformación digital de Banco Coinag, con un objetivo claro: acercar herramientas digitales a un segmento históricamente relegado del sistema financiero, la economía social.

Su primera solución fue una billetera digital diseñada específicamente para este ecosistema, permitiendo acceder a transferencias y operar dentro del mundo digital de forma simple y segura.

Con el crecimiento del mercado y la evolución de las necesidades, SG amplió su propuesta hacia un modelo más robusto, incorporando servicios de procesamiento de pagos y evolucionando hacia un esquema de PSP as a Service, capaz de operar a gran escala.

Punto de partida

Situación previa a la implementación

El punto de partida de SG estaba enfocado en un nicho específico: brindar inclusión financiera a través de una billetera digital.

Sin embargo, el rápido crecimiento y la dinámica del mercado fintech generaron un nuevo escenario: mayor demanda de procesamiento de pagos, necesidad de escalar la operación, nuevos requerimientos regulatorios y cambios constantes en integraciones y proveedores.

Lo que comenzó como un producto puntual requería convertirse en una plataforma mucho más flexible, escalable y preparada para operar en un entorno complejo.

El resultado: sobrecostos, menor control y una operación que no podía escalar.
Desafío y solución

Del desafío a la solución

El desafío

El proceso de evolución de SG presentó estos desafíos:

  1. 01Escalar sin perder velocidad en un contexto de crecimiento acelerado.
  2. 02Redefinir la arquitectura tecnológica para soportar un modelo PSP.
  3. 03Adaptarse a cambios constantes del mercado fintech.
  4. 04Cumplir con requisitos de compliance e integración en Argentina.
  5. 05Mantener un time to market competitivo frente a nuevas oportunidades.
Cómo lo resolvimos

Valkimia acompañó a SG no solo en el desarrollo tecnológico, sino en la construcción del producto y su evolución estratégica:

  1. 01Rediseño completo de arquitectura, infraestructura y código.
  2. 02Adaptación del producto hacia un modelo PSP as a Service.
  3. 03Acompañamiento en decisiones técnicas y de negocio.
  4. 04Integración de criterios de compliance desde el diseño.
  5. 05Formación de equipos mixtos para acelerar desarrollos.
Resultados

Impacto en el negocio

  • 99%de success rateen operaciones
  • 14 Mde transacciones mensualesprocesadas en picos de demanda
  • x2cartera de clientesduplicación de la cartera
  • Crecimiento sostenido del negocio
  • Expansión hacia billeterasinteroperables y servicios PSP
  • Menos tiempo de salida a producciónen cada nuevo desarrollo
En video

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Testimonios

Qué opinan sobre nosotros

  • Valkimia nos acompaña en todos los procesos y se ha convertido en un socio también en el análisis de los negocios y en el análisis de los productos.
    Mauro PincoliniCEO de SG
  • El impacto que tiene trabajar con Valkimia en nuestro día a día hace que la velocidad de entrega y la calidad de los productos que desarrollamos sean las que cumplen con nuestros estándares.
    Martín MantovaniChief Technology Officer de SG
  • Tener un partner como Valkimia nos ayuda a que el discovery de los productos, las salidas a producción, los análisis funcionales y lo que hacemos como equipo sea mucho más ágil.
    Julieta ChungChief Operating Officer de SG
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