De la gestión manual a un modelo de excelencia operativa reconocida en el país

De la gestión manual a un modelo de excelencia operativa reconocida en el país.

ACERCA DE ANDREU:

Andreu Eco Logística ofrece servicios logísticos integrales basados en tres pilares: el mejor equipo humano, una flota de excelencia, depósitos de última generación y tecnología de vanguardia. Estos diferenciales la posicionan como una empresa líder en la región.

De origen familiar, Andreu ha construido su crecimiento sobre el esfuerzo, la energía y el compromiso con cada cliente, asumiendo sus desafíos como propios. Esta filosofía le permite mirar siempre hacia adelante, potenciando proyectos y acompañando a cada socio estratégico en la búsqueda de soluciones innovadoras y sostenibles.

SITUACIÓN PREVIA A LA IMPLEMENTACIÓN:

Previo a la implementación de VKM Warehouse, la compañía dependía de un ERP externo y de procesos manuales basados en planillas de Excel. Esto implicaba una alta inversión de horas de trabajo operativo, tiempos muertos en inventarios y un riesgo elevado de vencimiento de productos en depósito.

DESAFÍOS

● Falta de control y trazabilidad ágil de productos.

● Demoras en la gestión de inventarios y control de stock.

● Riesgo promedio del 10% de productos vencidos en depósito.

● Procesos manuales poco eficientes, con alta dependencia de planillas.

● Necesidad de profesionalizar la gestión operativa y del equipo.

IMPLEMENTACIÓN

Implementación de WMS

La implementación de VKM Warehouse Management System marcó un cambio cultural en la organización. El proyecto obligó a revisar procesos, optimizar recursos y brindar visibilidad en tiempo real de la operación.

Los principales avances:

Tableros de control con indicadores diarios, semanales y mensuales.

Herramienta confiable para reducir tiempos muertos en inventarios.

Gestión dinámica del equipo, con trazabilidad de actividades y productividad.

Procesos estandarizados y medibles en toda la operación.

IMPACTO EN EL NEGOCIO

Vencimiento de productos

● Antes: Promedio del 10%
● Después: Reducción al 1,21% semanal en menos de 10 meses, con tendencia a 0.

Trazabilidad

● Antes: Búsqueda manual en planillas y remitos (demoras prolongadas).
● Después: Trazabilidad en menos de 10 minutos de los últimos 30 días.

Gestión de inventario

● Antes: Procesos manuales, con tiempos muertos y errores frecuentes.
● Después: Herramienta confiable que optimiza control de stock sin reducir personal.

Gestión de equipo

● Antes: Supervisión presencial y dependiente de cada máquina/palet.
● Después: Visibilidad en tiempo real de maquinistas y pickers con tableros de control.

¿QUÉ OPINAN SOBRE NOSOTROS?

"Con VKM podemos realizar la trazabilidad de los últimos 30 días en menos de 10 minutos. Pasamos de un promedio del 10% de vencimiento de productos a 1,21% semanal en menos de 10 meses, con tendencia a llegar a cero."

Alejandro NoliEncargado de depósito

"Antes del sistema, el trabajo era manual y con muchos tiempos muertos. Hoy contamos con una herramienta confiable que nos permitió disminuir significativamente esos tiempos sin reducir personal."

Juan Carlos RomeroÁrea de inventario

"Logramos mejorar la rotación de productos, optimizar tiempos de carga y acortar los tiempos de servicio al cliente. Además, tenemos visibilidad en tiempo real de la productividad de maquinistas y pickers, lo que nos da la posibilidad de reanalizar procesos y mejorar continuamente."

Rodrigo SolísSupervisor de planta