De la gestión manual a un modelo de excelencia operativa reconocida en el país

  • Retail
  • Argentina
  • VKM WMS
  • 1,21%de productos vencidos por semana (antes, 10%)
  • <10 minpara trazar los movimientos de los últimos 30 días
El cliente

Acerca de Andreu

Andreu Eco Logística ofrece servicios logísticos integrales basados en tres pilares: el mejor equipo humano, una flota de excelencia, depósitos de última generación y tecnología de vanguardia. Estos diferenciales la posicionan como una empresa líder en la región.

De origen familiar, Andreu ha construido su crecimiento sobre el esfuerzo, la energía y el compromiso con cada cliente, asumiendo sus desafíos como propios. Esta filosofía le permite mirar siempre hacia adelante, potenciando proyectos y acompañando a cada socio estratégico en la búsqueda de soluciones innovadoras y sostenibles.

Punto de partida

Situación previa a la implementación

Previo a la implementación de VKM Warehouse, la compañía dependía de un ERP externo y de procesos manuales basados en planillas de Excel.

Esto implicaba una alta inversión de horas de trabajo operativo, tiempos muertos en inventarios y un riesgo elevado de vencimiento de productos en depósito.

Camión de logística y notebook con tablero de gestión en un centro de distribución
Desafío y solución

Del desafío a la solución

El desafío

Los desafíos del proyecto:

  1. 01Falta de control y trazabilidad ágil de productos.
  2. 02Demoras en la gestión de inventarios y control de stock.
  3. 03Riesgo promedio del 10% de productos vencidos en depósito.
  4. 04Procesos manuales poco eficientes, con alta dependencia de planillas.
  5. 05Necesidad de profesionalizar la gestión operativa y del equipo.
Cómo lo resolvimos

La implementación de VKM Warehouse marcó un cambio cultural en la organización: obligó a revisar procesos, optimizar recursos y brindar visibilidad en tiempo real de la operación. Los principales avances:

  1. 01Tableros de control con indicadores diarios, semanales y mensuales.
  2. 02Herramienta confiable para reducir tiempos muertos en inventarios.
  3. 03Gestión dinámica del equipo, con trazabilidad de actividades y productividad.
  4. 04Procesos estandarizados y medibles en toda la operación.
Resultados

Impacto en el negocio

  • 1,21%de vencimiento semanal de productosAntes: promedio del 10%. Se logró en menos de 10 meses, con tendencia a 0.
  • <10 minpara trazar los últimos 30 díasAntes: búsqueda manual en planillas y remitos, con demoras prolongadas.
  • Gestión de inventario confiableOptimiza el control de stock sin reducir personal. Antes: procesos manuales, con tiempos muertos y errores frecuentes.
  • Gestión de equipo en tiempo realVisibilidad de maquinistas y pickers con tableros de control. Antes: supervisión presencial y dependiente de cada máquina o palet.
En video

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Testimonios

Qué opinan sobre nosotros

  • Con VKM podemos realizar la trazabilidad de los últimos 30 días en menos de 10 minutos. Pasamos de un promedio del 10% de vencimiento de productos a 1,21% semanal en menos de 10 meses, con tendencia a llegar a cero.
    Alejandro NoliEncargado de Depósito de Andreu
  • Antes del sistema, el trabajo era manual y con muchos tiempos muertos. Hoy contamos con una herramienta confiable que nos permitió disminuir significativamente esos tiempos sin reducir personal.
    Juan Carlos RomeroÁrea de Inventario de Andreu
  • Logramos mejorar la rotación de productos, optimizar tiempos de carga y acortar los tiempos de servicio al cliente. Además, tenemos visibilidad en tiempo real de la productividad de maquinistas y pickers, lo que nos da la posibilidad de reanalizar procesos y mejorar continuamente.
    Rodrigo SolísSupervisor de Planta de Andreu
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